Millenials: La oportunidad de oro de las empresas para reinventarse.
En el 2025, los millennials constituirán el 75% de la población activa mundial.

Sin embargo, la inmensa mayoría de los nativos digitales no está satisfecha con el modo en que se hacen las cosas en el mundo corporativo. Por eso, a las empresas les cuesta atraer el talento millennial y, más aún, retenerlo.

 

10 CLAVES PARA GESTIONAR EL TALENTO MILLENNIAL:

 

  1. La generación de los videojuegos. Incorpora proyectos nuevos y variados. Rétales a pasar de nivel.
  2. Permanentemente conectados. Concédeles autonomía y flexibilidad. Céntrate en los resultados, no en el proceso.
  3. El dinero no lo es todo. Da prioridad a la conciliación de la vida laboral y personal. Plantea horarios y beneficios flexibles.
  4. Ambiciosos. Crea puestos dinámicos y transversales. Ofrece experiencias. Déjales demostrar su potencial.
  5. Di Adiós a la jerarquía. Habilita espacios creativos. Valora sus habilidades e invítales a las reuniones directivas.
  6. Necesitan reconococimiento. Valora sus logros.
  7. Un activo para el marketing y la comunicación. Averigua quíenes son líderes en las redes sociales y hazles embajadores de la marca.
  8. Sin miedo al cambio. Habla frecuentemente con ellos sobre su desarrollo. Aprende de las entrevistas de salida.
  9. En busca de un propósito. Fomenta una cultura corporativa socialmente responsable.
  10. Nativos digitales. No impidas su accesoa la tecnología o a las redes sociales en el trabajo. Promueve la mentorización inversa. Pide su opinión para la compra y actualización de las TIC.

Fuente: IESE Insight

“No podría estar más deacuerdo con este artículo del IESE, una realidad y un reto para muchos de nuestros clientes”. Montse Estela Carbonell, CEO